— А какие требования чаще всего бизнесмены предъявляют к ассистентам?
— Чаще всего мы получаем запросы на помощников, которые закрывают и личные задачи, и бизнес одновременно. Ищут активных, ответственных и порядочных людей. Впрочем, иногда бывают и необычные пожелания. Например, случается, что ассистент в целом нравится, но его просят перекрасить волосы, сменить цвет глаз, ходить в определенном цвете, водить авто на каблуках. Если сравнивать предпринимателей из Москвы и регионов, то последние обычно менее требовательные, не так много ставят задач и придерживаются не такого высокого темпа работы.
— А на какую зарплату может рассчитывать ассистент?
— Если речь о Москве, то ассистент в среднем получает от 50 тысяч рублей и выше, в регионах – от 40 тысяч и выше, а если речь про помощь онлайн – от 15 до 70 тысяч рублей. Всё зависит от функционала ассистента. Выгоднее быть специалистом на все руки. Причём у помощников есть большие перспективы для карьерного роста. Они могут стать, например, управляющими или руководителями отдела.
— Сейчас существуют различные сервисы удаленных помощников. Как Вы считаете, что выгоднее – пользоваться ими или нанять постоянного ассистента?
— Конечно, всегда надежнее иметь при себе человека, который знает всё о тебе и приспособлен к совместной работе, нежели пользоваться одноразовыми услугами и каждый раз объяснять всё по новой. Я считаю, что офлайн ассистент в разы выгодней и безопасней, чем удаленный человек, который находится в другом городе или даже стране, имеющий другой часовой пояс.
— А что Вы считаете своим главным конкурентным преимуществом?
— Я сама работала помощником, трудилась 24/7, чтобы моему руководителю было комфортно, поэтому курс выстроен на практике, это очень важно. Изначально я не запускала проект как средство заработка, а по большей части как хобби, любимое дело, поэтому сюда вложила все свои знания и всю свою душу. Также очень ценным считаю то, что у нас есть международный клуб бизнес ассистентов, куда попадают все выпускники Академии Бизнес Ассистентов.
— Некоторые предприниматели боятся, что ассистент может воспользоваться конфиденциальной информацией, клиентской базой и открыть свой, конкурирующий бизнес. Что Вы можете им сказать?
— Мне кажется, что стоит очень внимательно подойти к подбору сотрудника. Во-первых, существует тип ассистентов, которые не собираются в принципе запускать свои проекты, у них нет предпринимательской жилки. Во-вторых, предпринимателю необходимо правильно выстроить мотивацию бизнес-помощника. И в-третьих, надо стараться выстраивать хорошие отношения как с ассистентом, так и с другими своим сотрудниками.
— Вы – автор книги для бизнес-ассистентов. Расскажите, в чём её польза и может ли она заменить обучение в Академии?
— В книге собраны практические инструменты для бизнес-ассистентов, которые позволят им «прокачать» свои профессиональные знания и навыки. Приобрести ее можно в сети «Читай Город» во всех городах России. Однако, конечно, заменить полноценное обучение она не может. Как минимум потому, что она не даёт возможности живого общения, ответов на вопросы. Кроме того, растянуть прочтение книги Вы можете на целый год, а курс имеет жёсткие рамки, Вы должны его освоить и начать применять полученную информацию на практике.
— Танзиля, а какие цели Вы ставите перед своей компанией? И о чём, кроме работы, мечтаете?
— Сейчас в планах открытие точек и собственных компаний в разных городах и странах, расширение продуктовой воронки, открытие Государственной Академии Бизнес-ассистентов, организация собственных форумов международного уровня. А я мечтаю быть полезной людям и построить свою собственную семью.