Воркшоп по финансовому моделированию для нефинансистов
Интерактивная сессия для нефинансистов про моделирование доходов и расходов компании для эффективного управления бизнесом. Вы научитесь определять драйверы роста прибыли, создадите рабочую финансовую модель вашей компании и получите инструмент для прогнозирования финансовых результатов и бюджетирования на следующий год.
Программа: ● Теория: введение в финансовое моделирование ○ Зачем бизнесу нужна финансовая модель? ○ Структура базовой финансовой модели ○ Какие процессы бизнеса являются драйверами доходов и расходов компании? ○ Принципы построения финансовой модели
● Практика: построение базовой финансовой модели в Google Sheets ○ Расчет потока входящих обращений ○ Расчет воронки продаж ○ Прогнозирование дохода компании на основе вложений в маркетинг, воронки продаж и среднего чека ○ Расчет переменных и постоянных расходов компании ○ Построение отчета о прибыли и убытках ○ Расчет выхода на точку безубыточности или целевую прибыль
● Практика: наполнение созданной финансовой модели данными вашей компании ○ Повторение ключевых элементов вводных данных модели ○ Внесение участниками данных своих компаний в модель ○ Обсуждение результатов
Как проходит воркшоп? В результате воркшопа все участники попробуют построить финансовую на основе собственных данных: – Ведущий воркшопа в начале введет в контекст и объяснит базовые – Все участники получат файл в google sheets, где уже прописаны задачи, данные и структура – Каждый участник делает себе копию файла и работает в течение в своем собственном документе – Ведущий работает в таком же файле, прописывает все формулы и связи модели, объясняя процесс работы и отвечая на вопросы участников. – Ассистент ведущего проверяет правильность построения финансовой модели – После создания финансовой модели участникам дается время на подставление во вводные данные данных своих компаний. – Если у участника нет понимания всех необходимых вводных по своей компании, ведущий дает комментарии о бенчмарках рынках и о том, как такие данные внутри компании – Участники обсуждают получившиеся результаты, ведущий рассказывает, какие меры для улучшения эффективности бизнеса могут принять участники на основе получившихся результатов.
Что получают участники после воркшопа? ● Базовые финансовые модели своих компаний, которые они построили на воркшопе ● Видео-запись воркшопа ● Презентацию теоретической части ● Файл с решением всех заданий и прописанными формулами модели, которую разбирали на воркшопе
5D Consulting – команда профессионалов из корпоративной среды, совмещающая классические и новаторские бизнес-практики. Управленческий, операционный, стратегический, маркетинговый консалтинг.